51岁的硬件工程高级副总裁约翰·特努斯正式接过了权杖。这场史诗级的权力交接已酝酿了两年之久。库克并未彻底离开，他将转任董事会执行主席，继续负责与全球政策制定者沟通等事务。他在微博上写道：在担任Apple CEO的最后一天，向Apple社区送上满满的爱。明天我的头衔会变，但我对Apple社区的热爱永远不会改变。
一周前的8月23日，苹果在Apple Park为库克举办了一场告别派对，约200名员工和嘉宾参加。
2011年8月，库克从乔布斯手中接过苹果时，公司年营收约1080亿美元，市值约3500亿美元。15年后，苹果年营收突破4160亿美元，市值膨胀至4.6万亿美元。他没有复制乔布斯的道路，而是将自己最擅长的运营能力推向极致，把苹果变成了一台精密高效的印钞机。
Apple Watch和AirPods成为畅销品，服务业务从约90亿美元长成超1000亿美元的新支柱。遗憾同样存在——HomePod始终未火，花了十年烧掉几十亿美元的造车项目在2024年被亲手关停，寄予厚望的Vision Pro至今商业表现惨淡。此外，苹果在AI领域的落后已成最大不确定性。
特努斯2001年加入苹果，从Mac设计工程师做起，一路主导iPad、AirPods乃至整个硬件工程体系，是典型的苹果制造。但他在财务、销售、政府关系等领域的经验较少，需要更多依靠管理团队。他接手的苹果在产品、供应链、用户服务方面接近满分，但挑战同样硬核——AI如何快速补位，饱和市场里的下一个增长点在哪。
过去三年苹果在AI领域明显落后。自研大模型受挫后，转而使用谷歌Gemini为Siri打底；前AI负责人詹南德雷亚4月离职，Apple Intelligence未达预期，Siri升级多次延期；8月又有超200人的AI团队裁员。
特努斯的解法很清晰：把AI深度嵌入硬件生态。摄像头版AirPods可理解周围环境，智能眼镜把Siri带到眼前，智能家居屏幕能识别说话者并定制内容。他还在内部推动用AI改进产品开发和硬件测试。这场AI之战分两条线——对外让硬件拥有新感知能力，对内用AI缩短研发周期。
特努斯几乎没有缓冲期。9月9日，他将首次以CEO身份主持秋季发布会，最受瞩目的产品是苹果首款折叠屏iPhone Ultra。折叠屏iPhone还将成为AI浓度最高的iPhone——新Siri AI具备个人上下文理解、屏幕感知和跨应用操作能力。此外还有能识别说话者的智能显示设备等新品亮相。
对特努斯而言，9月9日不仅是一场发布会，更是他向全世界证明苹果在AI时代依然能引领创新的第一战。库克的时代已经落幕，而特努斯的AI远征，才刚刚鸣笛。
