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支出宝
公司产品
支出宝
一站式数字化采购支出管理平台
供应链管理
经典客户案例小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业,同事也是一家专注于高端智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米系投资公司近400家,覆盖智能硬件、生活消费用品、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域。应用需求:门店数量高速增长,支出金额及品类日益增加的情况下,传统的手工式采购成本管控流程难以满足规范集团采购管控政策、提高采购效率、降低采购成本的诉求,数字化智能化采购转型势在必行。应用价值:使用支出宝一站式数字化采购支出管理平台后● 通过实现需求、受理、寻源、采购申请、订单、收货、付款等流程整合,实现采购一站式管理,提升建店、市场、服务、工程、行政、低值易耗品等全品类采购流程透明度及业务流程整体效率● 大幅提升寻源效率及流程合规性● 合同执行自动化,执行过程实时可视● 需求智能分单,智能转单,订单自动生成,提高采购执行效率,降低采购成本● 供应商管理:分品类的供应商准入,严格进入门槛;供应商全生命周期管理。 l 供应商协同:实时的供应商寻源协同、订单协同、对账协同● 支出数据实时可视,为采购持续优化奠定数据基础 CPE 是一家具有国际视野和丰富中国经验的资产管理机构,旨在运用长远眼光和价值投资策略,专注为医疗与健康、消费与互联网、科技与工业、软件与企业服务等四大重点领域的龙头企业提供创新性的投资方案。目前,CPE 在管基金已获得海内外200多家机构投资者的信任与支持,累计资产管理规模超过千亿元。公司核心团队在过去十余年投资超过200家企业,积累了深刻的行业洞察和广泛的资源网络。通过完善的投研体系和专业的投后管理能力,CPE 致力与被投企业建立长期合作伙伴关系,助力被投企业的可持续发展,在为投资人获取可观回报的同时,推动被投企业所处行业的整体发展,创造积极的社会影响。应用需求:● 如何有效提升上百家被投企业的数字化采购管理水平,降低成本,提高利润率,从而增加投资回报● 如何通过集采提升成本协同效应应用价值:使用支出宝一站式数字化采购支出管理平台后● 近50家控股企业全面覆盖● 寻源合规性全面提升● 整合基金战略供应商为大家所用● 建立支出数据可视,为后续协同打下基础。● 每年节约近亿元 美丽田园成立于 1993 年,已发展为横跨生活美容、医疗美容及医疗健康三大业态的集团公司——美丽田园医疗健康产业集团,其拥有高端生活美容门店(美丽田园 BEAUTY FARM 及贝黎诗 PALAISPA)以及医疗美容门店近 400 家,覆盖全国 123 座重点城市,海外辐射到多伦多等都市,每年服务超百万次精英顾客。应用需求:● 400多家门店,PR-PO均为线下进行,审批效率较低,沟通成本较高,平均处理周期一周;● 门店分散,低值易耗品集中管控难度大● 每年数千万元的差旅支出,由行政人员统一进行订票,员工分散报销,费时费力体验较差;应用价值:使用支出宝一站式数字化采购支出管理平台后● 线上采购申请规范采购流程,PR—>PO自动生成,处理周期缩短80%● 实时预算管控,实现项目与成本中心的双向预算管控,100%成本可控● 门店支出数据实时可视可控● 供应商维护目录,显著降低采购部工作负荷 中环洁环境有限公司是国内领先的城乡环境综合服务运营商。拥有中国清洁清洗行业国家一级资质,十年行业运营管理经验,专注于城乡环卫一体化领域的投资、建设和运营。业务覆盖城乡固废收转运、道路清扫保洁、垃圾分类、转运站建设与运营、智慧环卫运行、市政设施维护管理等全产业链。2018上半年新增合同额全国排名第三,业务规模和行业影响力排名前十,中环洁已成为行业内成长最快、最具影响力的企业。应用需求:● 寻源线下进行,无法证明寻源的合规性,满足政府及投资企业要求;● 各分公司自采及授权采购开支报销金额较大,管控无从下手● 业务迅速发展,采购管理流程制度亟待标准化应用价值:使用支出宝一站式数字化采购支出管理平台后● 规范整合三十余家城市分公司采购流程● 一站式采购平台,覆盖寻源及采购支出● 与浪潮等系统打通,实现业务财务一体化管理● 数万名员工自助下单,简单易用● 采购申请-订单效率提升约50%● 预算实时管控,支出实时可控,商业智能分析● 提供3P项目工程类招投标代理服务,在规定时间完成了黄山项目招投标工作,高效保障了项目成本、交付以及合规性 丰田工业管理(中国)有限公司于2005年06月02日在上海市工商局登记成立,负责丰田工业(昆山)有限公司,丰田工业电装空调压缩机(昆山)有限公司,丰体产业车辆(上海)有限公司,丰田纺织机械商贸(上海)有限公司等多家公司的管理工作。其“精益管理”思想在成本管理及成本企划方法上的运用已成为丰田企业管理的战略武器,更让全球企业争相学习,模仿。应用需求:l 对接MRO电商,实现电商化采购l 打通内部供应商与外部电商的链接,实时同步比价l 实现集团采购需求的智能分发和统一管理应用价值:使用支出宝一站式数字化采购支出管理平台后● 连接私有供应商及外部电商平台,推动采购管理由封闭向开放● 链接用友U9,业务无缝协同,实现采购集团管控● 实时查看历史价格及平台可选商品,提高采购效率● 支出实时可视,统计分析更容易● 线上寻源,提高寻源效率● 采购执行效率提升● 预算实时管控● 成本下降 滨化集团始建于1968年,1970年投产,历经五十年艰苦奋斗和创新突破,已发展成为主业突出、产业链完整的综合型化工企业集团,产业涵盖盐化工、石油化工、精细化工、热电、炼油、口岸仓储、金融等领域,产品覆盖全球100多个国家和地区。2019年,滨化集团总资产205.96亿元,实现营业收入318.50亿元,实现利税26.07亿元,实现利润总额7.47亿元。应用需求:l 提高寻源透明合规度l 提高询比价招投标工作效率l 降低采购成本应用价值:使用支出宝一站式数字化采购支出管理平台后● 通过采购寻源系统,更便捷的与供应商进行报价等协同谈判效率提升80%● 所有接触过的供应商资源得以沉淀和有效管理● 完全满足企业风控合规以及审计要求● 大宗原材料采购成本平均节约2%以上 滴滴:作为卓越的一站式移动出行和生活平台,在亚洲、拉美和澳洲为超过5.5亿用户提供出租车、快车、专车、豪华车、公交、代驾、企业级、共享单车、共享电单车、汽车服务、外卖、支付等多元化的服务。平台上有数千万车主及司机获得灵活的工作和收入机会,年运送乘客超过100亿人次。应用需求:l 提高寻源的易用性使用效率l 提高标准型商品及服务的谈判效率,降低采购成本应用价值:● 公开竞标,直击底价,大幅提高谈判效率,降低腐败风险● 寻源事件在线可追溯,可审计,透明合规● 建立私域供应链流量池,杜绝采购原离职后潜在供应商流失产品优势
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