9月6日CDIE分论坛当天:
财务论坛人潮如织,气氛热闹非凡。
来自全国各地的专业人士和爱好者们齐聚一堂,共同探讨财务领域的最新动态和未来趋势。进入会场,只见人头攒动,座无虚席,后排的观众甚至站立着,聆听精彩的演讲。这场财务盛会,不仅汇聚了众多业内大咖,也提供了一个绝佳的学习与交流平台,让每一个参与者都满载而归。
9月5日主论坛盛况
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下面跟着我一起来回顾9月6日十分论坛精彩瞬间吧!!
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企业财务管理-科技
来自三井住友海上火灾保险有限公司的信息技术部总经理陈总就在他主题为《科技重塑企业财务管理》的论坛中介绍了科技如何改变了财务管理在企业中的功能的。从传统的繁琐、手动操作,到自动化的数字化流程,陈婧引入了具体的例子,包括虚拟数字人的应用。在这种数字化的背景下,企业中的财务人应当意识到财务和业务之间的关联性在逐渐上升,会计核算将不再是未来财务工作的重点等大趋势,只有这样,财务工作者才能在数字化的大环境下继续不断地发展。陈总的演讲以应用机器人,虚拟数字化趋势等实例,清晰指出了当下与未来财务工作中如何提高效率和实现更高的准确性。
(三井住友海上火灾保险(中国)有限公司 信息技术部总经理 陈婧)
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企业财务管理-超自动化
艺赛旗 CTO吴鑫作为上午场的第二位演讲者,在他《超自动化在财务流程创新中的前景与实践》主题下介绍了超自动化是如何影响财务流程的,以及它是如何加速数据处理、提高准确性的。他的话题引导着全场企业思考数字自动化的应用可以如何为企业中的财务决策提供更强有力的支持。他在PPT演示中用具体的数据清晰地揭示了企业数字生产力向智能化转变的证据,包括整体需求上升的趋势,业务项目更广的变化,和企业客户的增长。当然,这样的新趋势下也有各种各样的挑战和问题接踵而来,这便是当下企业所需要思考和应对的问题。胜者为王,成功只有在时代的背景加持下才能显现,而只有洞察到趋势并且进行了合理化利用的企业才能够突破自己。
(艺赛旗 CTO 吴鑫)
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企业财务管理-数字化应用
协鑫集团的数字与信息中心总经理陈锐作为第三位演讲嘉宾,呈现了非常有深度的内容。他本人既有多年的财务背景,又后来转入了数字化技术深度应用的工作当中,在财务领域的数字化转型的见解可谓十分深刻。结合了这段时间全民讨论的ChatGPT等人工智能和其他大数据应用的火热,陈总详细而具体地分析比较了传统企业和当今企业竞争战略的异同之处。从他的分析中,我们得知对于企业来说,数据治理,尤其是同意规划集团中央数据平台上企业财务管理的关键。其次,创新也是企业是否能够杀出重围的重要因素。数字化转型在企业财务领域中的应用仍然处于一个探索的阶段,未来道阻且长,在演讲中,陈总诚挚地用他的经验为其他企业带来了新的思路。
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数字化转型在财务领域应用
结合“十四五”规划的社会背景,滴滴出行的用车销售部总监鲁佳在以《从出行合规看降本增效,企业数字化转型赋能》为主题的话题下向我们解释了一流财资体系不仅仅是技术问题,更是一项系统工程。企业需要充分了解公司的业务流程和战略目标,将数据库建设与公司整体发展紧密结合起来,从而实现财务与资产管理的最佳效果。从用车的角度出发,鲁佳还指出了企业用车管理升级的紧急性,“两中心一成本”(员工、客户为中心,和节约成本)是她提炼出来的企业转型模型。此外,在流程上,滴滴也为我们分析了数据的重要性,我们肉眼可见地能够看到车辆在能源和数据中的应用,也期待着未来用车企业在这一方向上的转型。
(滴滴出行 用车销售部总监 鲁佳)
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业财一体化
谭向阳 CDIE财务数字化专家ERP在主题为《战略财务、管理财务与业务财务》的演讲中向我们解释了什么是业财一体化、财务融合和业财融合有什么区别,如何有效协同战略财务、管理财务和业务财务的应用。谭总解释了这三者之间是相互联系、相互支持的,也是构成了企业财务管理的重要框架。而在数字化转型的背景下,协同性变得更加重要,它能够促使不同财务领域之间更紧密地合作,为企业的决策和发展提供更有力的支持。
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财务管理-流程挖掘
上海望繁信科技有限公司合伙人&生态总监的俞总也让大家了解到如何通过应用流程挖掘来提升财务管理的精益程度。他解释道,通过流程挖掘可以帮助我们深入了解财务流程中的各个环节,发现潜在的问题和瓶颈,从而优化流程,提高效率。通过分析数据,企业可以揭示出流程中的规律和趋势,为财务方面的决策提供更有力的支持。
(上海望繁信科技有限公司 合伙人&生态总监 俞腾)
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企业数字化的业财融合
原杭州中艺实业有限公司的陈总作为财务论坛的主持人兼分享嘉宾,自如地切换了角色并带来了精彩的分享。她的主题为《企业数字化的业财融合》,从事件、个体和财务结合的角度出发,陈总分享了管理环境的创变、主动揽事的意识和财务的对外对内话语权,因此财务人员的话语权彰显了CFO财务定位的战略高度、业务的宽泛程度和跨部门沟通协调的温度。
(原杭州中艺实业有限公司 副总CFO董秘 陈燕芳)
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银企直联助力企业数字化
王晓青 见知CFO和联合创始人认为银企直连和资金全貌正是数字化新基建的一部分,它们通过将业务流程与财务流程紧密结合,实现了资金的高效管理和控制。通过银企直连,企业可以更快速地实现资金的划转、支付和收款,从而提高了流程的效率和透明度。资金全貌则为企业提供了一个全面的资金展示平台,帮助管理层更好地了解企业的财务状况,做出更明智的决策。她的演讲强调了在数字化时代,各个部门和岗位之间的合作变得更为重要的主题。经营分析会应该是一个开放的平台,各部门可以分享自己的分析和见解,共同探讨问题,并为未来的决策提供支持。而在实际操作中运用数字化工具和技术的能力也已经能够以更科学和更高效的方式开展进行。
(见知 CFO&联合创始人 王晓青 )
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CFO的职业发展
安源生物科技的CFO张轩荣在演讲中分享了CFO在职业发展领域中的转型机会和上升前景。作为一名多年从事CFO工作的专业人士,张轩荣无私地分享了他的认知,强调了思维的重要性。CFO从会计型、内控型、资本型、军师型到顶尖CFO,各自有各自的特点和优势。最终CFO需要将自己定位在哪里取决于个人的能力与眼光。
(安源生物科技 CFO 张轩荣)
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数字化转型与经营分析会的关系
新诺微电子的前财务副总经理韩晓园 在演讲中以《数字化下怎样开好经营分析会》呈现了数字化与经营分析会之间的关系,包括数字化经营分析会的特点和企业应当如何展开。通过具体的案例和公式模型,韩总分享了数字化下的经营趋势。
(新诺微电子 前财务副总经理 韩晓园)
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圆桌对话
财务部门的管理与协同方式
上午场的最后,迎来了激动人心的圆桌讨论活动。来自CDIE财务数字化专家谭向阳,得物APP 高级财务总监瞿孜文,泰克橡胶 财务总监Megan Zhang,美国库博标准汽车集团 亚太区财务共享服务中心财务总监吕雪飞,某大型制造业财务总监高晔明,赛默飞世尔科技 商业智能与分析总监陆巍等重量级嘉宾探讨了在AI技术创新新趋势下,CIO与CFO如何协同实现真正的企业数字化转型的主题。AI在财务管理中有哪些应用场景?CIO和CFO需要达成哪些共识和默契?技术和财务如何共享协作,实现1+1>2的效果?在这场圆桌中,这些不同角度的问题都得到了详尽的探讨和解释。
特邀主持&对话嘉宾:
特别感谢所有演讲嘉宾对本次CDIE大会的支持和带来的精彩分享!
感谢所有合作伙伴、支持单位等对大会的大力支持!
我们拭目以待未来企业在
财务领域应用数字化的前景和趋势。
第十届CDIE,我们明年见~
CDIE简介
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