在愈加激烈的企业产品竞争的时代中,采购管理和供应链体系作为大部分企业核心的竞争力,在其模式管理上的重要性也是不言而喻的,采购和供应链之间的关系,是一种互惠互利的模式。采购管理,通过计划、协调、控制、操作供应链体系里面的各样流程,帮助企业降低更多运营成本支出,但是建立供应链合作伙伴关系同样非常重要,能够大大减少反复协商和手续流程之间的办理时间,能够减少更多的交易成本,在物流运转流程上,也能提升更多的效率。
采购和供应链关系图
企业采购流程复杂、品类繁多,供应链流转效率低、成本居高不下,制约企业在多种不确定因素环境下的可持续发展。
随着对采购精细化管理的更高要求,数字化采购开始由ERP时代迈向SRM时代。科学运用数字化采购的手段,可以帮助企业低成本、高效率地构建紧密采购与供应关系,提高库存周转率,加快供应链响应速度,减少资金占用。
中国数字化采购的发展历程
再者今年,反复的疫情防控、紧张的国际局势以及多样的自然灾害,促使供应链体系受到一定程度上的影响,供应上的短缺、价格上的波动让越来越多的企业认识到,供应链协同是当务之急,通过精细化的供应链运营,能够降低采购过程中发生的一些低效问题。
中国物流与采购联合会7月29日发布了《2022数字化采购发展报告》。报告指出,目前全国数字化采购渗透率约为7.5%,在产业数字化进程中,数字化采购逐渐成为趋势。也有数据表明,企业在70%成本中,都是以采购为主,高效的采购成本管理,能够帮助企业在数字化转型期间,取得战略性的竞争优势,用人工智能、大数据管理、大数据分析为企业实现“降本增效”,促进企业加速数字化转型的脚步!
《2022数字化采购发展报告》
但是,大部分企业在数字化转型上,也是处于易知难行的状态,更不用说在数字化采购管理和供应链协同体系上,有更多的成熟意见,即使通过咨询和模仿学习实现采购数字化,但在实际运作情况下,仍然达不到企业预期的效益数值,这是现实难题!
但在这场大会上,将会帮您解决采购供应链数字化难题!
2022年11月29日~30日,第八届CDIE中国数字化创新博览会,即将盛大开启,和众多中外企业精英,一起分享数字化经验,互相交流数字化心得,帮助解决数字化难题!
本次采购供应链数字化创新论坛将于29日在上海外滩W酒店举办,现场将分享如何构建数字化的采购和供应链模式,赋能企业优化流程节约流转成本。
论坛亮点
内容落地:分享采购供应链数字生态模型和案例
嘉宾阵容全面:知名业内专家、全球企业嘉宾、商学院代表云集
形式创新:各行业共同交流讨论,维度全面
丰富的主题演讲:多维度解决采购供应链数字化难题
随着全球数字化进程的加速,数字化已成为不可逆转的趋势,技术不断创新下,帮助采购实现效率管理,供应链协同是实现供应链数字化的有效路径,通过建立企业内部与企业外部的多端协作网络,让供应链力量更加凝聚!