QAD Inc.(纳斯达克股票代码:QADA,QADB)是一家为全球制造企业提供灵活、基于云计算的企业软件和服务的领先供应商,在全球100多个国家/地区已拥有4000+企业优秀实践。“QAD Adaptive ERP”面向制造业,能满足财务、客户管理、供应链、制造、服务和支持、分析、业务流程管理与集成等领域的运营要求。“QAD Adaptive应用程序”产品组合中含有质量管理软件、供应链管理软件、运输管理软件和 B2B 互操作性等相关解决方案。自 1979 年成立以来,QAD 解决方案的目标始终如一:面向汽车、生命科学、消费品、食品饮料、高科技、工业制造等行业的客户,促使实际运营与战略目标保持一致,帮助公司发展成为高效企业。
产品优势
客户案例
青海泰丰先行锂能科技有限公司(以下简称“泰丰先行”)
面临挑战:原材料质量不一,市场价格波动性 强,因此加强对业务流程的控制力,提高流程透明性势在必行。
泰丰先行的原料供应包括矿石。由于来源、批次和纯度不同,自然会造成每次交付的原料中,可提炼元素的质量和数量各不相同。 因此需要准确了解每批原料的成分,在此基础上设计 用于制造泰丰先行产品的化学工艺。工艺配方可以有 很大差异,每个生产批次都需要进行相应调整,才能满足客户要求和行业法规。最终产品根据质量划分等级,例如锂纯度。这种化学精炼工艺决定了泰丰先行最终产品的质量和价格。 除了把不一致的原材料转化成一致的最终产品所固有的困难之外,泰丰先行还面临其他挑战,包括:
• 企业未来制力与进入新能源汽车的核心供应商,合规和稳定的交付能力是必要条件。
• 与手动处理相关的风险。
• 低效的运营流程。生产、采购和其他流程缺乏有效 的内部控制,影响日常效率、生产能力和产品质量以及交付工作。
• 无法迅速提供财务信息,及时生成月度报表。
• 数据不明晰,缺乏标准化。
• 需要多个部门参与对账。
柏京表示:“我们在处理产品生产方面十分擅长, 但日益明显的问题是,我们迫切需要信息和会计管理方面以及汽车零部件行业合规性及稳定供应链交付能力方面的帮助。”
解决方案:利用“轻松上线”,实施 QAD ERP
“我们不仅需要提高现有效率,还制定了雄心勃勃的未来发展计划,” 柏京补充道。“我与 QAD 会面,更详细地了解他们能如何为我们提供帮助。结果显而易见,QAD ERP 就是解决我们难题的办法。QAD 帮我们制定了一个可以快速实施的计划。” “QAD 企业应用程序”最先在西宁工厂安装,采用的是 QAD 的“轻松上线”(EOB) 快速实施方法。在短短五个月的实施过程中,EOB 用于为西宁工厂项目的所有阶段提供各种实施和管理工具与模板,随后这些工具和模板可用于其他工厂的实施。 QAD 的 EOB 行业最佳实践流程模板还被项目团队用于设计未来的业务流程和操作手册,确保泰丰先行未来的计划在整个公司实施的有效性和可行性,同时也协助泰丰先行快速获得行业合规性和供应链规范管理所必须的规范化业务流程管理体系。
QAD的设计和实施包括:
• 创建实时共享管理信息系统
• 根据过去和预测的未来实践,建立日常运营流程, 编制系统操作手册
• 整合物流和资金流,实现实时信息共享,从而提 高工作效率,优化日常数据质量
• 设计标准化的成本核算系统,改进了成本核算、分析功能和信息控制能力
“QAD 的 EOB 方法指导我们快速、全面地完成了整 个过程,” 柏京表示说。“QAD EOB 不仅使第一次实 施就能顺利、迅速地执行,而且还提供了内置流程 来标准化我们其他工厂的安装,制定了面向未来的 流程和手册,帮助我们实现发展计划。”
获得收益:透明、准确、标准化、速度快
“QAD ERP 实施后,给我们带来了诸多好处,”青海泰丰先行财务总监陈骏补充道。“我们现在能更好、更详细地进行成本分析,可以生成预算和实际的比较表。”